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Plan de negocios. Importancia y utilidad
El plan de negocios es un documento explica un negocio, muestra un análisis sobre la situación del mercado, permite detectar errores y planificar correctamente.
Publicado: 24 de NOV 2016 en Negocios y Finanzas 0 comentariosSi tienes espíritu emprendedor o eres empresario, debes tener en cuenta la importancia y utilidad de un plan de negocios para poner en marcha una idea, y administrarla una vez que ésta ya se encuentre en operaciones. Antes de que abordemos el tema, debes tener claro lo que es, con lo que podrás comenzar a trabajar en ello para la correcta aplicación y uso de esta guía para el emprendedor.
El plan de negocios es un documento que sirve como guía para comunicar una idea de negocio, esta herramienta incluye los objetivos de tu empresa, las estrategias que utilizarás para conseguirlos, la estructura organizacional, el monto de inversión que requieres para financiar tu proyecto y soluciones para resolver problemas internos o externos que se puedan presentar en el futuro. Es otras palabras, dicho documento explica un negocio, muestra un análisis sobre la situación del mercado y se establecen las acciones junto con sus correspondientes estrategias.
Cualquiera que tenga bien en claro los objetivos que quiera alcanzar con el plan y conozca su estructura, puede realizar esta tarea. Es importante tener presente que no solo se puede realizar al iniciar un nuevo negocio, también se puede elaborar cuando ya se cuenta con un negocio en marcha y se va a lanzar un nuevo producto, incursionar en un nuevo mercado o ingresar a un nuevo rubro de negocio, entre muchas más. Ya que en este documento se ven reflejados aspectos importantes necesarios para la planificación de las tareas, como los productos o servicios que se ofrecen, definición del concepto, público al que va dirigido, competidores, recursos necesarios y el margen de utilidad que se busca obtener.
El plan de negocios permite detectar errores y planificar adecuadamente al inicio de la inversión; facilita la obtención de la financiación bancaria, ya que informa adecuadamente sobre su viabilidad y solvencia; facilita la negociación con proveedores y la captación de nuevos socios; establece metas a corto y mediano plazo, para medir los logros e identificar posibles oportunidades, además de prever las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas.
Para aterrizar la idea al documento, debemos basarnos en los siguientes puntos: la estructura ideológica, estructura del entorno, estructura mecánica, estructura financiera y definir los recursos humanos que serán empleados para el éxito del proyecto.
No existe una estructura definida para la elaboración de un plan de negocios, pero debemos incluir cada detalle para la realización de la idea, como el resumen ejecutivo, la definición del negocio, estudio de mercado, estudio técnico, organización, estudio de la inversión y el financiamiento, ingresos y egresos, y por último, la evaluación del proyecto que incluye la recuperación de la inversión y los resultados de los indicadores de rentabilidad.
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